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Gestão Pública e Modernização Administrativa

J. A. Oliveira Rocha

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Sinopse

ÍNDICE

PARTE 1 - MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA


I. EVOLUÇÃO DA TEORIA ADMINISTRATIVA
1. Administração Científica (1887-1945)
2. Administração Profissional (1945 - 1975)

II. PARADIGMAS DA REFORMA ADMINISTRATIVA
1. Crise do "Estado de Welfare"
2. Suporte Teórico da Reforma Administrativa
3. Contradição entre os dois Paradigmas

III. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MANAGERIAL (1975 - 1995)
1. Administração Pública Managerial: Conceitos e Fundamentos
2. Dimensões do "New Public Management"
3. Do Estado Administrativo ao Estado Managerial
4. Avaliação do "New Public Management"

PARTE 2 - DA REFORMA ADMINISTRATIVA

IV. REFORMA ADMINISTRATIVA NA EUROPA
1. Conceito de Reforma Administrativa
2. Análise Comparada das Reformas Administrativas
3. Estudo de Casos

V. A REFORMA ADMINISTRATIVA EM PORTUGAL
1. Conceito de Reforma Administrativa
2. Reforma Administrativa no "Estado Novo"
3. Reforma Administrativa depois da Revolução de 25 de Abril de 1974 (1974-1985)
4. A Reforma Administrativa como "New Public Management" (1986-1995)
5. A Reinvenção da Administração Pública (1996 - 1999)

VI. OS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS E A MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA NA EUROPA
1. Introdução
2. O Funcionalismo Público na Europa: Análise Geral
3. Manageralismo e Função Pública
4. Managerialismo e Quadros Dirigentes
5. Consequências do Manageralismo

VII. A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PORTUGUESA
1. Um Sistema Estatutário Rígido
2. A Formação na Administração Pública
3. Evolução do Número de Funcionários

PARTE 3 - O PAPEL DOS GESTORES PÚBLICOS NO PROCESSO DE REFORMA ADMINISTRATIVA

VIII. CARACTERIZAÇÃO DOS DIRIGENTES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PORTUGUESA
1. A Alta Burocracia no Estado Novo
2. A Função de Dirigente no Pós 25 de Abril de 1974
3. O Estatuto do Pessoal Dirigente
4. Caracterização dos Altos Dirigentes da Administração Pública

IX. Os DIRIGENTES FACE À MODERNIZAÇÃO
1. Tipificação dos Dirigentes da Administração Pública
2. Análise e Tratamento de Dados: Análise Factorial
3. Componentes Principais: Análise do Grupo II do Inquérito
4. Análise do Grupo III do Inquérito
5. Análise do Grupo IV do Inquérito

PARTE 4 - CONCLUSÃO

X. A GESTÃO PÚBLICA NO FUTURO
1. A Gestão Pública dos Anos Noventa
2. Autonomia do Management Público
3. A Governação como Nova Abordagem

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Autor

J. A. Oliveira Rocha

É Doutorado em Ciência Política (especialidade em Administração Pública) pela Universidade of South Carolina- USA. Professor Catedrático. Foi até à data da reforma, docente da Universidade do Minho, tendo colaborado com várias universidades portuguesas e estrangeiras. Tem desenvolvido atividade de consultadoria junto da administração pública portuguesa, além de liderar projetos de reforma administrativa em vários países. Tem dezenas de artigos publicados. Foi presidente da Escola de Economia e Gestão na Universidade do Minho. Avaliador no âmbito da A3es, diretor dos cursos de licenciatura, mestrado e doutoramento em administração pública. Atualmente leciona na Universidade Lusófona do Porto disciplinas da área de ciência política, gestão pública e políticas públicas.


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