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Gestão Emocional de Equipas - Liderança, Inteligência Emocional, Motivação, Gestão da Mudança, Comunicação, Gestão do Stress

Ana Rocha, António Miguel, Oliver Röhrich

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Detalhes do Produto

Sinopse

"Liderar Pessoas. Gerir Emoções. Potenciar Equipas".

Gerir equipas, hoje, é enfrentar um cenário repleto de pressões: prazos apertados, escassez de recursos, conflitos latentes, mudanças constantes e equipas cada vez mais diversas. Neste contexto desafiante, a inteligência emocional é essencial para liderar com eficácia, motivar pessoas e manter a coesão e o foco nos objetivos.

Este livro, derivado do seu antecessor dedicado ao ambiente de projeto, é escrito por autores com vasta experiência em liderança, formação e desenvolvimento organizacional, apresentando-se como um guia claro, acessível e profundamente prático para todos os que trabalham com e através de pessoas e aplicado a qualquer tipo de equipa.

Ao longo dos capítulos, os leitores são convidados a refletir e agir sobre os tópicos mais atuais na gestão emocional de equipas e cada tema é enriquecido com exemplos concretos, orientações práticas, cenários reais e testes de autodiagnóstico, que permitem uma aprendizagem ativa e aplicável no dia a dia das organizações.

Destinado a gestores, chefes de equipa, executivos, formadores, professores, estudantes e profissionais de qualquer setor, esta obra é mais do que um manual - é um convite à transformação pessoal e à construção de equipas mais humanas, resilientes e eficazes.

Liderar com inteligência emocional não é apenas uma escolha - é uma necessidade. E este livro mostra-lhe como.

Temas:

Liderança com inteligência emocional;

Comunicação profissional;

Storytelling na liderança;

Eficácia pessoal e gestão do tempo;

Gestão de reuniões;

Gestão do stress;

Motivação individual e de equipa;

Team building;

Coaching e feedback;

Gestão da mudança;

Gestão de conflitos e comunicação eficaz;

Work life balance.

Com uma visão prática e atual, este livro oferece:

Cenários reais;

Testes de autodiagnóstico;

Reflexões;

Exemplos concretos;

Planos de ação.



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Amostra

Autor(es)

Ana Rocha

Diretora Técnica do Centro de Psicologia Infantil e do Adulto da INédita. Docente convidada na ISCTE Business School. Licenciada em Psicologia das Organizações e do Trabalho e em Psicologia Clínica e do Aconselhamento pela Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias. Mestre em Psicologia da Educação pela mesma instituição. Autora de vários livros da FCA PACTOR Editores.


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António Miguel

Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Diploma em Gestão do Risco de Cibersegurança da Harvard University. É certificado pelo Project Management Institute como PMP® e RMP®, pelo IRM em Enterprise Risk Management e pela ISACA como CSX. Professor universitário, consultor e formador internacional em gestão de projetos e gestão do risco. Mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nos domínios do planeamento estratégico, gestão de projetos e programas e gestão do risco. Autor de vário livros da FCA/PACTOR, entre os quais destacamos: Gestão Moderna de Projetos, Gestão de Projetos de Software, Avaliação de Projetos, Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas (em coautoria).

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Oliver Röhrich

Formador e Coach Executivo em Liderança, Mudança e Inovação. Professor convidado há 20 anos no ISCTE em Liderança e Gestão da Mudança. Autor de vários livros do Grupo LIDEL.

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