Tomamos 10.000 decisões por dia. A maior parte delas têm pouca ou nenhuma importância. Outras são absolutamente decisivas. Se quer decidir bem, comece por ler este texto. Só no que diz respeito à comida, em média tomamos 227 decisões por dia (café ou descafeinado? Italiana ou a bica cheia?). Se forem questões mais complexas (compra de casa, a escola dos filhos, férias) o número de decisões envolvidas dispara. E a informação que temos de reunir e processar é praticamente infinita. Noreena Hertz, uma das mais relevantes pensadoras britânicas da actualidade, passou parte da vida a aconselhar governos, primeiros-ministros e grandes corporações. Quando ficou seriamente doente, apercebeu-se de que os médicos não acertavam no diagnóstico. O facto chocou-a: queria tomar uma decisão baseada na opinião de especialistas, mas estes falhavam. Ao tentar perceber porquê, começou a pesquisar a fundo o processo de tomada de decisões, quer na esfera privada, quer a nível governamental ou empresarial. O resultado foi O Tigre e a Serpente, uma obra notável, multidisciplinar, que alerta para os entraves a uma decisão correcta - a opinião dos peritos, a manipulação da informação - e apresenta soluções testadas empiricamente para os contornar. Por outras palavras, se quer tomar decisões inteligentes, pode começar por esta: leia o livro.