Nesta obra explica-se como dotar as estruturas de saúde das metodologias e ferramentas necessárias à simplificação das actividades, quer ao nível da programação e controlo da actividade, quer da gestão dos stocks e das compras no âmbito da cadeia de abastecimento. Também se pretende sensibilizar os intervenientes no processo de gestão da “coisa pública” para as melhores formas de utilização dos recursos, a fim de tirar o máximo partido das novas possibilidades oferecidas pela tecnologia na sociedade da informação.
Este é um verdadeiro manual prático para todos os que exerçam quadros de gestão nos nossos hospitais, pois, estando escrito num estilo simples e directo, apresenta uma teorização, sugere um pendor organizativo e fornece um modelo mais moderno e eficiente.


Conteúdo:

. Programação e controlo da actividade
. Auditoria interna
. Disponibilidades
. Acréscimos e diferimentos
. Compras
. Existências
. Imobilizado