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A Essência da Liderança - Mudança - Desafios - Integridade

Arménio Rego, Miguel Pina e Cunha

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Detalhes do Produto

Sinopse

A essência do livro está consubstanciada no seu título: Liderar a mudança, tendo em vista a produção de resultados, num quadro de actuações consonantes com os princípios da integridade. O seu conteúdo está impregnado de teoria e prática - pelo que várias dezenas de aplicações e exercícios práticos são também apresentados. Do amplo campo de temas abordados, algumas “lições” podem ser extraídas:

(1) Não há líderes sem seguidores. Liderança eficaz requer “seguidança” eficaz. A liderança é uma espécie de corrente eléctrica: sem os dois pólos, não ocorre.

(2) Liderar é mudar - a si próprio e aos outros.

(3) Liderar é ser capaz de compreender as resistências à mudança e vencê-las. É gerar mudanças planeadas, mas também aproveitar sinergicamente as mudanças espontâneas e produtivas que vão emergindo nos interstícios do trabalho organizacional.

(4) Liderar é aprender a ensinar  - e ensinar a aprender.

(5) Não se nasce líder - mas parece haver características pessoais necessárias ao exercício eficaz da liderança. Os “dotes” de inteligência emocional inserem-se nesse domínio, estando na base da liderança galvanizante. Humildade e perseverança são também um binómio fulcral.

(6) Podemos aprender a ser melhores líderes se formos capazes de adoptar determinados comportamentos - compreendendo a sua importância e os seus efeitos.

(7) Liderar eficazmente uma equipa requer um especial savoir-faire na gestão da participação dos seus membros – sob pena de os resultados decisórios serem pobres ou mesmo catastróficos.

(8) A confiança entre líderes e seguidores representa um dos capitais mais frutuosas na relação de liderança - sem ela, dificilmente as organizações conseguem o duo lapidar: elevados desempenhos e realização das pessoas.

Esta obra, que comunica com o leitor através de uma linguagem clara e directa, que é inovadora na abordagem e na metodologia e que combina exemplarmente teoria e prática, será sem dúvida uma referência entre os livros de gestão publicados em Portugal. Mais uma vez Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha publicam uma obra de qualidade superior.

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Autor(es)

Arménio Rego

ARMÉNIO REGO (armenio.rego@ua.pt) é doutorado e mestre em Organização e Gestão de Empresas. Ensina na Universidade de Aveiro. É autor e co-autor de 27 livros, em áreas como as organizações positivas, a liderança, a comunicação, a ética e responsabilidade social das organizações, e a gestão internacional de recursos humanos. Publicou várias dezenas de artigos em revistas nacionais e internacionais, incluindo Journal of Business Research, Journal of Organizational Change Management, Creativity and Innovation Management Journal, Journal of Happiness Studies, Journal of Humanistic Psychology e Service Industries Journal. Tem desenvolvido consultoria em comportamento organizacional e gestão de recursos humanos, e realizado dezenas de conferências, seminários, workshops e eventos de formação de executivos nas mesmas áreas. Foi agraciado com diversos prémios e menções honrosas, em Portugal e no estrangeiro.

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Miguel Pina e Cunha

2004 - Agregação, Universidade Nova de Lisboa

1998 - Ph.D, Management, Tilburg University

1992 - Masters Degree, Organizational Behavior, Instituto Superior de Psicologia Aplicada

1988 - Licenciatura, Social and Organizational Psychology, Instituto Superior de Psicologia Aplicada

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