Ao longo de 10 capítulos, esta obra trata dos conceitos fundamentais da Gestão de Projetos e apresenta o “caminho” para pôr todas as funcionalidades do Microsoft Project 2010 ao serviço dos intervenientes nessa atividade. Nela o leitor é acompanhado a desenvolver, em paralelo, o estudo das diversas fases da vida do projeto e a sua implementação no Project 2010, utilizando 84 exercícios práticos.
O leitor ficará, assim, apto a dominar não só as funcionalidades básicas, já disponíveis nas anteriores versões do Project, mas também as que foram adicionadas na versão 2010: o Gestor de Equipa(s), a Linha de Tempo, o Agendamento Manual, o Office Back-stage View, entre outras.

Ao longo do livro, este software permitirá ao leitor, de uma forma prática e eficaz:

- Executar o planeamento rigoroso e dinâmico de todas as tarefas do projeto;
- Fazer a avaliação qualitativa e quantitativa de todos os riscos inerentes ao projeto;
- Fazer a análise financeira completa de todas as atividades;
- Produzir todos os documentos necessários à elaboração de propostas e controle financeiro, permitindo ainda a importação e exportação de, e para, outras aplicações informáticas.

Este livro apresenta-se, então, como um valioso auxiliar para todos os profissionais envolvidos na atividade de Gestão de Projetos (promotores, diretores executivos, diretores de projeto, chefes de equipa, e técnicos de medições e fiscalização), e, naturalmente, para os estudantes que tenham esta matéria no seu curriculum académico.
Além disso, constitui também um manual de apoio muito prático e útil para os cursos de Formação Profissional, cujo conteúdo seja a Gestão de Projetos ou a aplicação do Microsoft Project 2010.