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Gestão de Desempenho

Vários


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Sinopse

Converse regularmente sobre o desempenho.

As abordagens tradicionais para acompanhar o desempenho dos funcionários são cada vez mais criticadas. Um processo cíclico rígido que culmina numa avaliação anual geralmente não impulsiona o envolvimento dos colaboradores nem estimula sua melhoria. Mas, em vez de descartar completamente a prática, deverá encontrar o equilíbrio certo entre flexibilidade e formalidade.

O Guia HBR de Gestão do Desempenho fornece as melhores práticas para criar uma abordagem ágil, enquanto obedece a quaisquer procedimentos organizacionais anuais. Ao entender onde as práticas padrão são bem-sucedidas e onde as táticas emergentes oferecem melhores soluções, poderá personalizar um processo que o ajude a avaliar com mais eficiência os colaboradores, fechar as lacunas de desempenho e garantir o crescimento.

Vai aprender a:

- Definir - e a adaptar - os objetivos dos colaboradores

- Observar o progresso e a fazer o check-in frequentemente

- Melhorar o desempenho através do feedback e da formação

- Criar oportunidades para o desenvolvimento

- Repensar o modo de utilização das classificações de desempenho

- Evitar o desgaste da sua equipe

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Autor

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